В рамках деловой программы Конгресса особое внимание было уделено роли технического заказчика в условиях цифровой трансформации строительной отрасли. Модератором тематической сессии выступил Александр Готфрид, директор по проектному производству ООО «Кайрос Инжиниринг». В обсуждении приняли участие представители Минстроя РФ, Главгосэкспертизы России, Ассоциации «НОТЕХ» и Заказчиков-застройщиков.

Секция стала логическим продолжением всероссийской конференции «Строительный навигатор», организованной НОТИМ совместно с компанией «Кайрос Инжиниринг» в Перми 16-17 октября. Участники детально обсудили роль технического заказчика в сфере проектирования, строительства и эксплуатации объектов капитального строительства, а также представили инновационные цифровые инструменты и успешные практики управления инвестиционно-строительными проектами с использованием информационных моделей. Напомним, что Приказом Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской федерации 2024 год объявлен годом Заказчика в строительной отрасли.

Ключевая дискуссия Сессии ТИМ-Конгресса, посвященной техническому заказчику, развивалась вокруг темы качества взаимодействия между Заказчиком-застройщиком и Техническим Заказчиком. Именно Технический заказчик, в зависимости от цифровой зрелости Заказчика-застройщика, играет ключевую роль в определении цифровой архитектуры инвестиционно-строительного проекта. За последний год Заказчики-застройщики сделали пусть и не большой, но реальный шаг навстречу Техническому заказчику, признав, в том числе, необходимость внутренних изменений для оптимизации сроков, качества и характера финансирования строительных проектов. Однако роль Технического заказчика всё еще серьезно недооценена.

Алексей Никитин, президент Ассоциации «НОТЕХ», отметил, что именно цифровизация всего процесса реализации инвестиционно-строительного проекта – на текущий момент фактически единственный инструмент обеспечения его прозрачности и прогнозируемости. При этом некоторые заказчики, не готовые менять процессы управления строительством у себя, не готовы дополнительно платить за цифру.
И пока законодательно такая возможность у них имеется.

Евгений Бурдаков, начальник Управления капитального строительства «ОДК-ПМ», поделился опытом реализации функции Технического заказчика на предприятиях холдинга, отметив ключевые ограничения и перспективы в рамках цифровизации проектов развития на предприятиях ОДК ПМ – среди которых особо были выделены: высокая стоимость цифровых продуктов и их интеграции; высокая сложность и трудоемкость внедрения; сложность точного измерения эффекта от цифровизации; конфликт интересов – ожидания бизнеса превышают фактический результат.

Олег Дунаев, заместитель директора Департамента цифрового развития Минстроя России в своем выступлении раскрыл текущие особенности нормативного регулирования цифровизации строительной отрасли: повышение эффективности жизненного цикла строительного проекта и также рассказал о составе информационной модели объекта капитального строительства (ИМ ОКС), отдельно остановившись на задаче перевода документов в машиночитаемый вид.
«На сегодняшний день разработано, утверждено и размещено на сайте Минстроя России 62 XML-схемы, до конца 2024 года планируется к утверждению еще 35 XML-схем», - рассказал Олег Дунаев.

Александр Перепелица, заместитель руководителя Центра цифровой трансформации Главгосэкспертизы России, и Елена Авдонова, заместитель руководителя Службы взаимодействия по экспертным услугам Главгосэкспертизы, осветили вопросы качества управления проектами с точки зрения экспертизы. Дмитрий Журавлев, руководитель практики правового сопровождения строительства юридической фирмы СК-Консалтинг, представил предложения по усовершенствованию нормативно-правовой базы института технического заказчика. В частности, эксперт предлагает нормативно закрепить привлечение Технического заказчика на предпроектной стадии реализации инвестиционно-строительного проекта (этапы инициации и планирования проекта).

Александр Рогов, руководитель ВІМ-отдела Генеральной дирекции «Центр» представил концепцию «Карты цифровой активности технического заказчика». Эксперт отметил отсутствие четких нормативов на деятельность технического заказчика в рамках информационного менеджмента, а также наличие устойчивого спроса на цифровое сопровождение строительства на фоне изменений в законодательном регулировании. По его словам, подобная карта может стать основой для разработки отраслевых стандартов и служить ориентиром для технических заказчиков при внедрении цифровых технологий, повышая прозрачность и эффективность их деятельности.

Представители компаний-вендоров Евгений Юревич, генеральный директор Project Point, и Ольга Цыганова, директор по развитию «DACON», презентовали сквозной кейс интеграции СОД и цифровой ИД для Технического заказчика. Алексей Лесик, ведущий менеджер проекта ООО «РМ Вент» поделился опытом применения информационных технологий в работе с Техническим заказчиком для создания климатических моделей строящихся объектов.

Все участники дискуссии отметили важность эффективного взаимодействия между техническим заказчиком и другими участниками строительного процесса в условиях цифровой трансформации. В связи с чем, участниками была обсуждена идея создания специализированной профильной СРО для технического заказчика, так как в текущий момент технический заказчик должен быть участником одновременно трех СРО.

Александр Готфрид, директор по проектному производству «Кайрос Инжиниринг», подчеркнул: «Технический заказчик играет ключевую роль в реализации цифровых инициатив, обеспечивая интеграцию всех участников и контроль на протяжении жизненного цикла проекта. Наряду с Заказчиком-застройщиком, он являются главными идеологами и участниками строительства. Именно от их зрелости и применяемых подходов в управлении зависит конечный результат строительного проекта. При этом Технический заказчик всё еще в большинстве случаев привлекается в проект со стадии строительно-монтажных работ. Тогда как самые сложные решения принимаются на предпроектных и проектных стадиях, за ошибки в которых приходится очень дорого платить. Именно там допускается 80% всех ошибок строительного проекта. Конечно, эту тенденцию нужно менять. Всем игрокам рынка важно прийти к пониманию, что Технический заказчик – это профессиональный организатор и координатор строительства», - отметил Александр Готфрид.

По результатам сессии конкретные инициативы, озвученные участниками, будут переданы в Минстрой РФ для ознакомления и дальнейшего использования. Познакомиться с презентациями экспертов сессии можно в официальном ТГ-канале «Кайрос Инжиниринг».

 Пресс-служба «Кайрос Инжиниринг»:

Тамара Мерзлова
+7 (912) 881-53-46 (WhatsApp, Telegram)
merzlova@kairoseng.ru