О компании

Компания «Кайрос Инжиниринг» в цифрах:

• 11 лет на рынке проектирования объектов и поставок оборудования;
• Более 120 экспертов из них 15 экспертов в области водоснабжения, водоочистки и генерации;
•  21 партнер по поставкам оборудования.

Создаем высокотехнологичные решения в сфере промышленного проектирования!

Чистая вода — один из самых ценных ресурсов на планете. К сожалению, ее объемы стремительно уменьшаются. Глобальная задача «Кайрос Инжиниринг» — помочь промышленным предприятиям внедрить культуру ответственного потребления воды. Мы проектируем системы водоподготовки и очистки воды, которые помогут экономить ресурсы и соответствуют российскому законодательству и мировым экологическим стандартам.

Элементы системы управления в ООО «Кайрос Инжиниринг»

1. BIM 

Цель: повышение прозрачности при реализации проектов.
Технология:
— Наличие собственного подразделения информационного моделирования
— 80% процентов сотрудников имеют сертификаты и практический опыт информационного моделирования;
— База знаний по внутреннему обучению разработчиков;
— База семейств (классификатор строительной информации);
— создание школы ВIМ в партнерстве с учебными заведениями Пермского края.

2. EP-КОНТРАКТ

Цель: снижение рисков Заказчиков на всем жизненном цикле проекта.
Технология:
— Полный комплекс проектно-изыскательских работ на объектах капитального строительства и линейных объектах;
— Контрактное производство и поставка основной технологии по нашим проектам;
— Шеф-монтажные и пусконаладочные работы по поставленной технологии, включая системы АСУ ТП;
— Использование внутреннего Бренд-листа отечественных производителей;
— Применение высокоэффективных технологий (ультрафильтрация, осмос и т.д) и максимальная автоматизация техпроцесса.
   

3. ВОДА И ГЕНЕРАЦИЯ

Стратегическое фокусирование на воде и генерации.
Цель: Аккумулирование практического опыта и достижение эффекта масштаба, создание высококачественного инженерного контента и реализация стратегии тиражирования (типовые проекты).
Технология:
— реализация глобальной миссии (чистая вода и рациональное использование вторичных ресурсов};
— участие в масштабных федеральных и региональных проектах;
— 3 долгосрочных рамочных контракта: Северсталь, Сибур-Химпром, НИПИГАЗ, в том числе в качестве генеральной проектной организации;
— выполнение функции Российского Проектного Института (приведение и сопровождение базового инжиниринга иностранных компаний к российским нормам);
— сопровождение публичных общественных слушаний по оценке воздействия на окружающую среду, расчет ВБР.
   

4. АВТОМАТИЗАЦИЯ

Цель: принятие решений на основе данных и максимизация прозрачности реализуемых проектов, скорость реагирования на инциденты.
Технология:
— Применение отечественного программного обеспечения (Система управления проектами Рог се, двух СВМ систем АМО СВМ и Таеп: Рогсе, Предприятие «Комплексная автоматизация», Яндекс-трекер, расчетные инженерные программы (Лира, НТЦ Трубопровод и тд);
— Корпоративные мессенджеры: Осога, Яндекс 360;
— Управление рисками на всем жизненном цикле проекта. на основе данных;
— Проведение ретроспектив (извлечение уроков) каждого, проекта.
   

5. КУЛЬТУРА

Цель: повышение доли талантливых сотрудников в командах проектов
Технология:
— Управление проектами через командный подход и горизонтальное управление;
— Привлечение талантов через работу с учебными заведениями;
— Работа внутренней школы проектного управления;
— Уникальная система подбора и оценки персонала, основанная на ценностном походе (бескомпромиссное наполнение озера талантов);
— Гибкие и адаптивные технологии проектного управления.